2016年9月1日,江陰恒潤(rùn)相關(guān)管理人員集中來到江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛有限公司培訓(xùn)教室,召開了隆重的6S與CIP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。本次活動(dòng)主要內(nèi)容是為公司內(nèi)部推行6S管理作前期介紹,希望通過6S管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,6S管理主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六個(gè)內(nèi)容。
活動(dòng)開始,公司董事長(zhǎng)承總向與會(huì)人員介紹了本次項(xiàng)目啟動(dòng)儀式召開的背景。承總從開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性談起,結(jié)合公司的實(shí)際情況,說明了開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用,并對(duì)6S管理提出了組織要求,并發(fā)放此次項(xiàng)目的委任書。
圖1 啟動(dòng)儀式大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
圖2 外聘專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
圖3 聘書發(fā)放
這次啟動(dòng)儀式的召開使全體員工明確了企業(yè)實(shí)施6S管理的目的:提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場(chǎng)所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象,這些都是每個(gè)企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。
讓我們積極行動(dòng)起來,從改變自我做起,從現(xiàn)在做起,告別不良陋習(xí),爭(zhēng)做文明職工。
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